7月5日，公司召开半年工作总结会，全面总结上半年工作，查摆问题，安排部署下半年重点工作。会上，四川金控集团总经理助理，公司党委书记、董事长刘绣峰出席会议并讲话。会上举行了共产党员“攻坚·先锋”队授旗仪式。公司领导班子及全体员工参加会议。
上半年，公司按照四川金控集团工作部署和公司“稳存量、掘增量、求创新、守底线”的思路，围绕服务“五篇大文章”等决策部署坚定推动业务转型发展，各项工作稳步推进。上半年公司增信业务余额680.68亿元，业务规模保持行业前五。
刘绣峰董事长指出，下半年要深入领会贯彻中央金融工作会议精神，认真落实集团工作部署，紧盯打赢“700高地保卫战”目标，强化担当、主动作为，全力“保规模”；持续强化谋转型、谋布局、谋效益，做好长、短期目标的结合，坚定推动公司转型高质量发展：一是深度推动党建和业务工作融合；二是全力推动“拼规模、保规模”；三是积极谋划推进公司转型发展；四是以文化建设统领团队和品牌建设；五是持续加强内部建设和规范化管理。
李静总经理总结了上半年经营成效，对存在的主要问题进行分析，并部署下半年重点工作：一是全力保规模，加快促转型；二是稳定投资规模，强化融资管理；三是持续强化研究赋能；四是围绕业务转型加强专业人才引进；五是持续优化内部管理。